该公司之前日均供港水产量7至8吨，乌军韦杰如今一天可供港20至30吨。

庞大项目常常被认为是独一无二的，进攻但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。相反，斯克建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

从经验的视角来审视奥运会，梅德无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。当然，夫后很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。此外，果严理解这些案例的分布状况也很重要。

至于操办奥运会的经验云云，乌军韦杰当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。进攻皮克斯动画工作室就特别看重准备。

当然，斯克选择合适的参照系也很重要。

反观奥运会，梅德则几乎违背了上述的每一条经验。夫后皮克斯动画工作室就特别看重准备。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，果严奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。真正想要让大项目按时、乌军韦杰按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

大项目经常会被用来标新立异，进攻一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。斯克本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。